2013年9月25-26日，我司组织中层及以上管理干部、部分骨干员工，在公司青城山会所进行了为期两天的封闭学习。学习内容为《赢在执行》视频全部6集课程，学习采取集中观看、集中讨论的形式，看一集视频，讨论一部分内容。这次学习，是公司月前要求全体员工自学《赢在执行》视频后，组织的第一次集中学习，更是响应总公司关于《公司建立信息反馈和报告制度》学习的继续与深化。

    本次与视频学习相结合的集中讨论，不仅使参学人员对学习内容的认识与理解得到了加强，更主要的是结合了工作和生活中的实际表现进行了针对性的检讨与剖析。全体参学人员还进行了360°评测演习，为下一步公司建立和完善考评机制奠定认识基础。
    此次学习，罗总经理不仅全程参学和主持，还在整个讨论过程中，通过提问、解答疑惑、揭示现象、批判等，把公司建立“执行力文化”的立意向参学人员进行了全面、深刻的阐述；同时，对什么是公司的核心竞争力、公司员工应该如何通过提升执行力来提高综合素质进行了具体、务实的交流。坚决贯彻执行总公司孙总关于《公司建立信息反馈和报告制度》学习的要求，领会精神，落实执行；继续《赢在执行》的学习和加强与实际工作的结合，为提升公司在行业的竞争力不懈的努力。